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宝能集团杀入生鲜行业 在全国布局线下门店

资讯 .2021-01-18

一场疫情,引爆线上刚需。生鲜新零售一时迎来拐点,流量爆发。根据CVSource投中数据显示,从2020年6月28日到8月5日这40天中,就有6家生鲜平台连续获得资本青睐,将近有80亿资本进入生鲜市场。生鲜这块大蛋糕成了互联网巨头的必争之地。


诱惑之下,传统企业也按奈不住。近期宝能集团旗下宝能生鲜成为一匹黑马杀入赛道,并以迅雷不及掩耳之势在全国布局线下门店和生鲜网购配送业务。依托宝能物流的全域布局和完善的供应链网络,宝能生鲜异军突起,短时期内就在全国迅速铺设了千余家门店。

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强大物流助力宝能生鲜快速崛起

宝能集团已深耕物流产业二十余年。根据宝能集团的产业布局,物流可与宝能生鲜产生协同效应,从而可为终端消费用户网罗全球优质生鲜产品。例如从源头采购的小龙虾、加拿大哈利法克斯龙虾、丹棱的柑橘、海南的贵妃芒、福建的蜜柚等。


截至目前,宝能生鲜已在全国100个城市布局中心仓,并通过互联网运力骨干网,打通采购与配送环节。在冷链领域,宝能生鲜通过打造冷链干线、支线、城配、冷链仓配等多元运输模式,为消费者打造一站式安全、新鲜、优质、高性价比的生鲜平台。宝能生鲜打造了从源头到终端的一体化供应链体系,辅以"产地仓+城市中心仓+到家社区店"三级分布式仓储体系,满足消费者对高效、品质、便捷生活的需求。目前,宝能生鲜门店已突破1000家。


实际上,在线下生鲜实体布局上,宝能摸索已久。此前宝能在深圳等地推出的万麦会员制折扣店,凭借高端+性价比的定位,大受都市白领欢迎。此外宝能还推出万麦便利店等新零售业态,在华东、华南探索便利店模式,不同于其他零售便利店,万麦便利店定位为“一家有腔调但不贵的便利店”,为此其强化生鲜品质,生鲜品类经营面积占比不低于40%;强化商品腔调以及强化消费者体验,在烹饪服务以及支付配送服务上发力。

宝能布局新零售,智慧民生带来更多探索

据悉,宝能布局生鲜,是物流体系孵化出来的事业板块。此前,有宝能生鲜高管透露,“宝能虽然低调,但不要低估宝能对新零售探索的决心,宝能会在生鲜领域进行持续性、不间断的投入。”


近年来,宝能不断强化“制造宝能、科技宝能、民生宝能”三大战略,其中民生板块占有重要地位,此次席卷全国的宝能生鲜门店,便是民生宝能一次大胆探索,承载着宝能打通线上、线下以及快速下沉的规划。宝能生鲜一旦实现线下实体打开线上增量,从而撬动更广阔的市场,又将成为民生宝能又一重要版图。


扶贫助农,切实履行社会责任

不同于众多互联网背景的生鲜品牌,宝能生鲜一开始就十分注重履行社会责任,切实扶贫助农。公开报道显示,宝能生鲜已多次现身在扶贫一线。


在贵州,宝能生鲜重点扶持的"黔龙果火龙果项目"有力地促进了当地经济发展。在扶贫助农过程中,宝能生鲜亦扮演着关键角色。黔龙果火龙果项目产地位于贵州省黔西南州贞丰县龙之谷产业园,总占地面积5000亩,2019年产出火龙果450吨,2020年预计产出火龙果953吨,其产出的火龙果全部由宝能生鲜零售系统进行销售。


通过市场端与供应端的深度融合,宝能生鲜在"扶贫"上已然探索出一条可持续发展的道路,"黔龙果"品牌通过宝能生鲜密集的运输网络进入到全国各地,有机、健康的产品,不仅在北上广深等一线城市深受消费者的青睐,在三四线城市也成为消费者眼中的贵州特产,实实在在地为推动"黔货出山"出了一份力量。


相信依托优质的产品和高效的供应链体系,宝能生鲜将是其它新零售商们不可小觑的竞争对手。

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