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社区团购凉了,橙心优选大裁员,大面积收缩!

资讯 .2021-09-09

高歌猛进一年半之后,曾经背靠滴滴这棵大树,誓要夺得社区团购第一的橙心优选,正在进行大范围的业务收缩。将此前 9 大区 31 省缩减至 3 大区 9 省,未来将由橙心优选 CEO 陈汀、渠道负责人安泰、履约负责人赖春波三人分别管理 3 个大区。本次调整目前仍在进行中,预计在 9 月 15 日前完成,不排除还会有更多的变化。


据《21CBR》报道,在广东省内,橙心优选提货网点只剩广州、佛山、深圳、东莞,其他都关了。第一批关掉现有60%的城市业务。目前,橙心优选的产品研发岗位已经裁掉一半员工。北京朝阳区某小区附近的两个橙心优选提货点,均显示休店,其中一个网点,在关闭橙心优选的同时,“团长”引入了拼多多旗下的多多买菜。

优选.jpg

对外营销降温 订单量下降70%


橙心优选山东区域前运营张洋称,山东省最高峰的时候,单日运营费用470万元,到了7月份所有运营经费停了,在裁撤网点之前,公司已经大幅度削减运营费用。张洋所在区域原有300多人,调整裁员的比例高达40%。广东区域的运营补贴在今年7月暂停,3月到8月,订单量下降了70%。


橙心优选的对外营销,也在迅速降温。橙心优选微信公号从6月23日至今,没有再推出新的优惠活动;官方微博的更新停留在6月1日;橙心优选的官方抖音,更新停留在5月28日。


反观其竞争对手,还在加速扩张美团在财报中指出,美团优选依然是本季度最重点的投资领域,将进一步扩大地域覆盖,并加深对低线市场的渗透。据极光大数据显示,今年上半年橙心优选的月均用户仅有85.13万,远低于排在首位拥有683.2万的美团优选。在其他渠道,美团优选、多多买菜都拥有数亿用户的主站,为社区团购业务导流。而橙心优选背后的滴滴在7月份遭遇下架之后,至今无法正常下载,对其社区团购业务也有一定影响。


烧钱难留用户


背靠滴滴的橙心优选,曾经怀着行业第一的梦想,怎么就成了陪跑者?


线下零售受到疫情冲击,推动社区团购模式在部分区域实现盈利。在此背景下,滴滴于2020年4月从四川成都起步,迅速将橙心优选推向全国,而到了11月份,滴滴宣布橙心优选日单量已经超过700万,跻身社区团购赛道头部位置。

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从橙心优选的扩张历程来看,滴滴选择了相当简单粗暴的补贴烧钱方式开路。从最先入局的成都地区开始,超低客单价、单个客户拆单、高频秒杀活动以及团长激励等补贴手段应有尽有,借此,橙心优选迅速完成对当地领头羊兴盛优选的反超,并逐步向川渝等地扩散


彼时,有成都地区团长如此描述橙心优选的盛况:消费者端,邻居不止一次反映,希望可以多增加平台SKU;产品上,橙心优选小程序崩溃数次;物流方面,滴滴货运司机忙不过来,载客司机都在兼职送菜。


空前盛况的背后,则是滴滴对社区团购业务的空前重视,滴滴对橙心优选的投入不设上限,全力拿下市场第一名。


2020年9月,当美团优选以秒杀优惠活动杀入川渝地区之时,橙心优选立即全力跟进,秒杀活动迅速全面对标,24瓶装的娃哈哈只卖9.9块,靠着低价不限量,橙心优选捍卫了自己的大本营


在团长补贴上,橙心优选的团长每完成1000单,即有1000块奖励;每拉新一个用户,补贴8块钱,奖励无上限,团长+徒弟分成比例最高达到13.2%;为保证运力和时效,橙心优选直接选择与货拉拉合作,要求司机24小时待命,司机跑一条线路至少300元,还有额外提成奖励;在团队建设上,滴滴出手也相当阔绰,有业内人士透露,“一个大区总职位,行内平均月薪两三万元,但滴滴能给到五六万元”。


着市场监管部门“九不准”及其他政策不断收紧,滴滴以补贴换市场的业务方式走到了末路


从7月至今,橙心优选已经做出多轮调整。8月份,橙心优选将全国市场划分为五大战区,分别由5位负责人分管。橙心优选CEO陈汀,以及之前空降分管橙心商品业务的原滴滴CFO等高管,都被“下放”主管单个战区,并直线向程维汇报;同时各个战区必须自负盈亏。


紧随其后的则是大幅度裁员、补贴减少,以及结算时间的延长。据多位团长、供应商称,在橙心优选调整策略、减少补贴后,多地订单快速下滑,导致团长关店、网格仓抗议等问题。


依靠烧钱得来的市场份额,价值逐渐消退。


今年3月,物美发布的招股书显示,将以最高1亿美元的对价,认购橙心优选不超过2%的股权。按此计算,成立近一年的橙心优选,估值高达50亿美元。橙心优选在3月进行了A1和A2轮融资,合计11亿美元。加上在4月、5月追加的1亿美元融资,总计融资12亿美元。


滴滴的招股书显示,当时橙心优选的估值为18亿美元,滴滴持有其总股本的32.8%。若橙心优选独立IPO失败,投资者可将所持有的橙心优选股份,转换为滴滴股份。


社区团购凉凉


业出行受到强监管,社区团购行业也难以持续靠补贴来扩张。在业内人士看来,社区团购行业短期内难以盈利。

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内人士分析称,社区团购是一个密度型的生意,订单密度要足够大,仓储配送的投入才能够被摊平。如果一家平台选择收缩业务,用户还有其他平台甚至线下渠道替代,订单量难以达到平台平衡点。


一位橙心优选前职工认为,社区团购的供应链是核心,没有供应链,基本上就没有任何盈利点。想靠20%低价带动80%高价商品,不太可能实现。而继续靠80%低价,加上20%高价,同样盈利艰难。


此前,有市场消息称,橙心优选将卖身字节跳动或京东,不过已被各方辟谣。


社区团购专家陈维龙看来,美团、拼多多沉淀了一些用户的真实需求,其他玩家靠烧钱进场,没有补贴就玩不转了。随着美团等竞争对手猛攻,橙心优选会逐渐在市场失去声量。


从破产的同程生活,到收缩战线的橙心优选,社区团购在烈火烹油之后,将迎来终局时刻。

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